Conseil indépendant · Genève

Faire grandir les organisations
qui font tenir le tissu social.

agav conseil accompagne les associations, les communes et les institutions sociales et de santé dans leurs projets de transformation, de coordination, de gouvernance et de formation — avec une exigence simple : que les démarches tiennent debout sur le terrain.

Arnaud Vanni
Conseil & coordination
Genève, Suisse
01 Approche

Du terrain
à la stratégie,
sans rupture.

Mon parcours est passé de l'intervention directe sur le terrain à la direction d'institution, puis à la coordination de réseaux à l'échelle cantonale. Cette trajectoire forme ma manière de travailler : je n'arrive pas avec des solutions clés en main, je traduis les enjeux entre des langages — celui du terrain, celui de la gouvernance, celui des financeurs et des politiques publiques.

Mon approche est participative et exigeante. Je crois aux processus qui associent réellement les équipes et les bénéficiaires, et je crois aussi à la rigueur méthodologique — celle qui rend les projets pilotables, finançables et tenables dans le temps.

La transmission est l'autre fil rouge de ma pratique. Praticien formateur diplômé de la HETS, j'ai accompagné des étudiant·es en formation et des équipes en repositionnement, et je crois aux interventions qui outillent durablement plutôt qu'à celles qui rendent le terrain dépendant d'un consultant. C'est ce que je propose à chaque mandat : un accompagnement chaleureux dans la relation, professionnel dans la livraison, formatif dans son intention.

02 Prestations

Quatre postures,
une même attention.

Chaque mandat est cadré sur mesure. Voici les portes d'entrée habituelles.

i.
Conseil stratégique
Lecture des enjeux, clarification du positionnement, structuration d'une réflexion ou d'un dossier. Pour les directions d'associations, comités, communes et institutions qui ont besoin d'un regard extérieur structuré.
  • Diagnostic organisationnel
  • Aide à la décision et notes stratégiques
  • Réponse à des enjeux de financement, de gouvernance ou de législation cantonale
ii.
Accompagnement de projet
Coordination, pilotage et mise en œuvre de projets complexes — du démarrage à l'évaluation. Méthodologie PRINCE2, ancrage terrain, attention aux parties prenantes.
  • Coordination de projets inter-organisationnels
  • Gestion de mandats à enjeux politiques ou institutionnels
  • Montage de dispositifs d'insertion ou jeunesse — logique de subventionnement (DGCS · DGEM)
  • Suivi budgétaire, reporting et évaluation
iii.
Facilitation et participatif
Animation de processus collectifs — séminaires de direction, démarches participatives, journées de cohésion, ateliers de co-construction. Pour faire avancer un collectif sans le perdre.
  • Animation de séances stratégiques et d'AG
  • Démarches participatives citoyennes ou associatives
  • Médiation et alignement d'équipes
iv.
Formation et transmission
Conception et animation de formations sur mesure pour des équipes et des cadres associatifs, supervision de stagiaires et de jeunes professionnel·les, analyse de pratique. Pour les organisations qui veulent professionnaliser sans externaliser leur intelligence.
  • Formation continue d'équipes et de directions
  • Supervision et accompagnement de stagiaires HES
  • Coaching individuel de cadres et de professionnel·les
  • Analyse de pratique et posture réflexive
  • Co-conception de dispositifs pédagogiques internes
03 Domaines d'intervention

Quatre champs d'expertise,
un même ancrage terrain.

Mes postures s'appliquent à des terrains que je pratique depuis quinze ans — du social de proximité à la gouvernance.

i.

Insertion socioprofessionnelle

Conception, structuration et pilotage de dispositifs pour jeunes adultes et adultes — du cadrage du mandat à l'opérationnel, dans la logique de subventionnement cantonale (DGCS, DGEM).

ii.

Enfance · jeunesse · sport

Coordination de prestations et de projets en milieu communal, au plus près des besoins des familles et de la croissance des territoires.

iii.

Vie associative & gouvernance

Faîtières, comités, coordination inter-associative. 47 associations coordonnées à la FCLR.

iv.

Action sociale & politiques publiques

Lecture des cadres légaux et financiers, articulation entre le terrain, l'administration cantonale et les financeurs.

04 Pour qui

Trois mondes qui se croisent
et que je connais de l'intérieur.

Associations
et fédérations

Comités, directions et coordinations qui veulent professionnaliser leur gouvernance, structurer un projet ou clarifier leur positionnement dans un paysage saturé.

Communes et
institutions publiques

Services et exécutifs qui souhaitent expérimenter des dispositifs participatifs, accompagner une transformation interne ou renforcer leurs liens avec le tissu associatif.

Institutions sociales
et de santé

Directions, équipes et conseils qui pilotent des changements organisationnels, des fusions ou des projets transversaux exigeant méthode et finesse relationnelle.

Portrait d'Arnaud Vanni
Arnaud Vanni
Conseil ·
Accompagnement ·
Facilitation ·
Formation
  • Basé àGenève
  • LanguesFR · EN · DE
  • FormationHES-SO · HEG · HETS
  • CertifiéPRINCE2 7 (2026)
  • CoachingIPHM · CMA · CPD
  • Expérience15+ ans
05 Profil

Quinze ans à faire tenir
des projets et des collectifs.

Formé à la HES-SO, je suis passé de l'intervention directe auprès des publics (Sésame, Pré-de-Vert, Accroche) à la direction d'institution (Scène Active, 13 collaborateur·ices, budget annuel ~CHF 870k), puis à la coordination stratégique d'une fédération genevoise de 47 associations (FCLR, 2021-2026).

Cette trajectoire m'a permis de connaître de l'intérieur la manière dont fonctionnent les équipes, les comités, les financeurs et les administrations cantonales — et de développer une expertise spécifique en législation associative et cantonale (LRDBHD, LiPaD), en gouvernance et en pilotage de mandats à enjeux politiques.

« Un projet qui tient, c'est un projet où le terrain, la gouvernance et les financeurs parlent enfin la même langue. »

En parallèle de mon activité civile, j'ai construit un engagement structurant dans la protection civile : suppléant du chef d'état-major à l'État-major cantonal de conduite (OCPPAM, DIN, République et canton de Genève), après avoir été commandant de compagnie en région Nyon. Une école rigoureuse de la conduite en situation complexe, qui irrigue ma pratique de conseil.

Certification PRINCE2 7 Foundation
CAS Bonheur dans les organisations
CAS Praticien formateur
Diplôme Bachelor HES-SO
06 Contact

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